近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下十步使用上班行动计划想做组织，清晰明确坚毅质量提升想法，并不久准备好与参建社会各界的沟通交流和调节，尽力积极开展相关上班，切实保障公程质量提升设计方案高效实行。高任清对打造质优规划建设项目给出总体布局堡垒机被部署和的指示：对打造岗位要变化心理认识到，积极岗位和务实担当思维方式要好诸多，提升进取心要坚定不移，岗位作风纪律要放心，事情中的要再开展调研再细腻。车间须得沟通岗位诸多，一项岗位要根据网络创新性考量和沟通，开展共同的参与进来，申请肯定，应对岗位要改善时间段思维方式，坚持找到的问题、适时很好解决的问题。紧抓车间影响规划，开展规划建设项目特点进行，实现有章法、有纪律、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）