1月10日，单位党支部组织部长、副总裁监管者长董国富民强，副总裁监管者张新煜首行来西北地区分单位滁州福斯特做工作，诊断监督做工作分娩经营监管监管做工作。西北地区分单位监管者高世成，的规划河北四建院長李莉、副院長徐成都等一样举办。
董兴盛、张新煜一页对创业项目部管理临建搭设、园林布置房间等广州特色粉的做法提供给称赞，对走进建筑施工车间人车分割通路、自喷体系等装置指出认为。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会议内容室，董国富民强与建设产品部管控管控技术人员进行了本职的工作互动交流，对相关本职的工作带来绝对，推崇建设产品部管控要改善站位，要从严想要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规定，楼盘部要把某项工作任务推进足，真正保持以现场视频保市面 。正视进一步激列的的竞争坏境，华南分机构要抓取未来发展商业机会，逐渐升高楼盘策划文案及工作效果，为险遭楼盘承揽作好切入。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）