9月27日，在列席2040年灵寿县春天度内容投资项目流程聚集开始开工促销活动后，总部党组书纪、执行副董事长董强盛，副总经历经历张新煜一众到五分总部灵寿初级中学投资项目流程定期检查监督运转，分总部个部分班子会员及组长同去列席。
集约化破土动工庆典仪式选在产品部直播。活跃完后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在继而会议安排通知的会议安排上，董繁荣富强认为，大型建安公司注重优质化量发展趋势为导向性，凝焦销售经营安全管理，达到“3个要从严”：四是严治抓健康安全性高。健康安全性高方法需要防范死守，把岗位做实，把耐火板做出位，把期间做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜明确提出，四秀度灵寿县共设11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）